Mediation und Konfliktcoaching – Gemeinsam Lösungen finden Haben Sie Konflikte mit Geschäftspartnern, Kollegen oder Mitarbeitern? Suchen Sie nach konstruktiven Lösungen, die für alle Beteiligten funktionieren? Mit Mediation und Konfliktcoaching biete ich Ihnen bewährte Verfahren, um Konflikte nachhaltig zu lösen, Beziehungen zu stärken und teure Gerichtsverfahren zu vermeiden. Warum Mediation und Konfliktcoaching? Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil von Beziehungen – ob im Beruf oder im privaten Umfeld. Oftmals fehlt jedoch ein neutraler Raum, um diese Konflikte effektiv zu lösen. Mediation und Konfliktcoaching bieten Ihnen genau diesen geschützten Rahmen. Individuelle Lösungen: Sie finden gemeinsam mit Ihrem Konfliktpartner eine Lösung, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist. Kosteneffizient: Mediation spart Geld, Zeit und Nerven, da langwierige Gerichtsverfahren vermieden werden. Zukunftsorientiert: Sie bewältigen nicht nur die Vergangenheit, sondern gestalten aktiv Ihre Zukunft. Nachhaltigkeit: Das Verfahren stärkt Ihre Fähigkeit, künftige Konflikte eigenständig zu lösen. Ziele von Mediation und Konfliktcoaching 1. Lösungen zum allseitigen Nutzen entwickeln: Der Konflikt wird so gelöst, dass alle Beteiligten weiterhin respektvoll miteinander umgehen können. 2. Vermeidung von Eskalationen: Sie sparen sich die Belastung eines Gerichtsverfahrens und klären die Angelegenheit eigenverantwortlich. 3. Stärkung der Eigenkompetenz: Sie entwickeln neue Handlungsoptionen und lernen, Konflikte in Zukunft besser zu bewältigen. Wie funktioniert Mediation? In der Mediation bleiben Sie und Ihr Konfliktpartner nicht sich selbst überlassen. Stattdessen treffen Sie sich in einem geschützten Raum und arbeiten nach klaren Regeln, die für eine respektvolle Kommunikation sorgen. Neutralität: Als Mediator bin ich unparteiisch und begleite Sie durch den Prozess. Strukturiertes Verfahren: Der Konflikt wird in definierten Bahnen geklärt, was in 80 % aller Fälle erfolgreich endet. Selbstbestimmung: Es gibt keinen Richter oder eine externe Autorität – die Lösung wird von den Beteiligten selbst erarbeitet. Arbeits- und Wirtschaftsmediation – Meine Schwerpunkte 1. Innerbetriebliche Konflikte Team- und Gruppenkonflikte Abteilungs- und bereichsübergreifende Konflikte Führungskraft vs. Mitarbeiter Kollegen vs. Kollegen Betriebsrat vs. Arbeitgeber 2. Konflikte unter Geschäftspartnern Uneinigkeiten zwischen Gesellschaftern oder Geschäftsführern Konflikte in Kunden-Lieferanten-Beziehungen 3. Konflikte in Aus- und Weiterbildungsverhältnissen Ich unterstütze Unternehmen und Bildungseinrichtungen dabei, Differenzen zwischen Ausbildern und Auszubildenden sowie in Weiterbildungskontexten zu klären. Konfliktcoaching – Individuelle Lösungen entwickeln Neben der Mediation biete ich Konfliktcoaching, das speziell darauf abzielt, Sie bei der Lösung konfliktbehafteter Probleme zu unterstützen. Anwendungsbeispiele: Mobbing und Bossing: Stärkung Ihrer Handlungskompetenzen in schwierigen Situationen. Umgang mit schwierigen Mitarbeitern oder Vorgesetzten: Erarbeiten Sie neue Strategien, um Konfliktsituationen souverän zu meistern. Individuelle Handlungsoptionen: Entwickeln Sie neue Perspektiven und beeinflussen Sie Konfliktsysteme positiv. Ihre Vorteile auf einen Blick Nachhaltige Konfliktlösung: Mediation und Konfliktcoaching führen in den meisten Fällen zu dauerhaften Lösungen. Zeit- und kostensparend: Sie lösen Konflikte schneller und effizienter als durch juristische Verfahren. Kompetenzgewinn: Sie lernen, zukünftige Konflikte besser zu bewältigen und eigene Lösungen zu entwickeln. Kontaktieren Sie mich Telefon: +49 (0)171 7811697 E-Mail: info@schreuder.consulting Starten Sie jetzt – lassen Sie uns gemeinsam eine nachhaltige Lösung für Ihre Konflikte finden!
Mitglied der
Schreuder Consulting - Peter Schreuder - Hermann-Schumacher-Str. 1A, 47804 Krefeld - +49 171 7811697 - info@schreuder.consulting